Management Response

: Ecuador
: 2012 - 2013 , Ecuador (CO)
: Indigenous Regional Programme Evaluation
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Ecuador

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<>
: Approved
Recommendation: La discriminación y el racismo están presentes en la región al igual que las practicas patriarcales, pero las mujeres indígenas se encuentran con mejores capacidades para enfrentarlas y avanzar en su agenda estrategica. Las escuelas de formación de mujeres indígenas en los paises de la región aportaron al fortalecimiento de capacidades, incluso en nuevos temas. Es necesario seguir apoyandolas.
Management Response: En este ciclo programático se ha previsto apoyar en los procesos de formación de una de las organizaciónes más importantes de los Pueblos y Nacionalesdes indígenas: La CONAIE. Profundizar temas claves como discriminación, género, interculturalidad, plurinacionalidad, derechos de los Pueblos Indigenas para fortalecer capacidades de respuesta de las mujeres indigenas frente al racismo. También se considerará el apoyo a procesos que mejoran los niveles de autoestima (como son talleres enfocados en la persona y de desarrollar intercambios de experiencia entre mujeres de diferentes organizaciones y regiones, lo que favorece el empoderamiento). Esto surge en respuesta a la solicitud de las mujeres indígenas que formaron parte de la intervención con el Programa Regional Indígena.
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Management Response Category: Not applicable
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Ubicar las escuelas de formacion y planificar talleres y programas de formacion en genero, derechos de las mujeres, derechos de los pueblos indigenas etc. Prever un componente de trabajo de la auto estima y empoderamiento Marie-Pierre Smets No Deadline Established Overdue-Initiated El proceso de formación está en marcha dentro del proyecto firmado con la CONAIE. La malla curricular incluye auto estima, empoderamiento, derechos de las mujeres, prevención de la violencia, derechos colectivos. Las personas capacitadas son mujeres lideresas indígenas de diferentes regiones del país, buscando además fortalcerlas como facilitadoras
Contactar expertos que puedan dar seminarios tematicos Marie-Pierre Smets No Deadline Established Overdue-Initiated Se ha realizado ya la primera etapa de capacitación, en donde se ha diseñado una malla curricular integral con la participacón de especialistas en los diferentes temas. Al final del proyecto firmado con la CONAIE tendremos información sobre el cambio de capacidades de las liderezas.
Organizar un sistema de becas para mujeres indigenas, especialmente promover las que pertenecen a organizaciones indigenas No Deadline Established Overdue-Not Initiated
Propuestas de intercambio entre escuelas y entre mujeres de diferentes regiones y organizaciones, para intercambio de experiencias y fortalecimiento de agendas estrategicas. Marie-Pierre Smets No Deadline Established Overdue-Initiated En el marco del fortalecimiento de capacidades, la metodología parte del conocimiento de las mujeres y sus organizaciones. Así, han intercambiado experiencias y se busca consolidar una agenda nacional pero con la especificidad local
Recommendation: El liderazgo indígena del Programa fue reconocido por varias instancias como un valor agregado para la ejecución, viendose como una oportunidad de institucionalizar esta practica al interior de ONU MUJERES.
Management Response: Para una posible segunda fase del programa indígena, es importante seguir contando con personal indígena dentro del equipo de gestión y coordinación, lo que permite una comprensión a profundidad de las problemáticas que afectan a mujeres indígenas, facilita los contactos con contrapartes por la experiencia acumulada del personal y permite tener una mayor visión política y estratégica.
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Para una posible segunda fase del PRI, lanzar una convocatoria para un personal de apoyo indígena Lucía Salamea Nidya Pesántez No Deadline Established Overdue-Initiated Contamos con una propuesta para levantar fondos para la segunda fase del programa indígena. Hemos tenido acercamientos con algunos donantes y se espera contar con resultados concretos para avanzar
Recommendation: El apostar a la formación especilizada de mujeres lideresas indígenas en temas de teoría, investigación, política y estadística representa un cambio positivo para abordar el enfoque de género y en dotarlas de capacidades políticas y técnicas.
Management Response: Desarrollar un curso de formación corta para mujeres indígenas, con modalidad de becas, semi presencial, donde las lideresas profundizan sus conocimientos y destrezas técnicas (manejo de proyectos) y de investigación, lo que permite generar datos específicos e información sobre la situación de las mujeres indígenas. Esa información generada puede servir como base fundamentada para creación y fortalecimiento de proyectos y organizaciones de mujeres indígenas.
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Elaborar un curso de formación enfocado a mujeres indígenas en temas técnicos y de gestión de proyectos con enfoque de género, y metodos de investigación con trabajos prácticos. No Deadline Established Ongoing
Para temas de formación política, vincular el curso a las escuelas de formación de mujeres indígenas. Marie-Pierre Smets No Deadline Established Overdue-Initiated El proceso de fortalecimiento de capacidades está diseñado para fortalecer la participación e incidencia de las mujeres indígenas dentro de sus organizaciones.
Recommendation: Existe la expectativa de continuidad del Programa a nivel de todos las/os socios, por lo que amerita realizar esfuerzos en perspectivas de lograr mayores y mejores financiamientos. Existe la expectativa de continuidad del Programa a nivel de todos/as los/as socios/as. La continuidad o discontinuidad, debe ser informada oportunamente.
Management Response: Con el Plan de Sostenibilidad del Programa indígena elaborado, presentarse a varias agencias de cooperación internacional u otros donantes no tradicionales para poder conseguir fondos para una segunda fase del Programa Indígena.
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Presentar el plan de Sostenibilidad del Programa Indígena para Ecuador a donantes (agencias de cooperación y donantes no tradicionales) Lucía Salamea Nidya Pesántez No Deadline Established Overdue-Initiated Propuesta elaborada y presentada a donantes bilaterales y multilaterales. Seguiimiento a contactos iniciados
Reuniones con posibles donantes Lucía Salamea No Deadline Established Overdue-Initiated
Entregar el plan de sostenibilidad para los otros países del Programa a la oficina LAC en Panama, para su gestión. No Deadline Established Ongoing
Conseguir fondos a traves del plan de sostenibilidad Ecuador. Lucía Salamea Palacios No Deadline Established Overdue-Initiated
Establecer un marco logico para una segunda fase del PRI Marie-Pierre Smets No Deadline Established Overdue-Initiated Resultados definidos
Lanzar convocatorias y contactar las contrapartes anteriores para presentacion de proyectos No Deadline Established Overdue-Not Initiated Esta acción iniciará cuando se hayan levantado los recursos necesarios
Recommendation: La memoria del Programa es extensa y de profundidad en contenido, amerita su recuperación y proyección en perspectiva de abordar los nuevos temas emergentes de nuevas situaciones y de la internacionalización creciente de la agenda.
Management Response: Se han sistematizado las experiencias del programa y se han realizado estuidos de caso y diagnósitocs que deben ser socializados para mayor conocimiento de los/as tomadores/as de decisiones.
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Tener ordenado un archivo del Programa que contenga todos los productos elaborados a través del programa (estudios, videos, manuales de capacitación etc) y poner el archivo a disposición de organizaciones relevantes para su consulta (como recurso de biblioteca) Marie-Pierre Smets No Deadline Established Overdue-Initiated
Difusión de los productos en organizaciones indígenas, ONGs, Universidades (Laboratorio de Interculturalidad FLACSO, UASB), lo que puede servir como material de formación y alimentar las agendas de las organizaciones y el marco conceptual para definir lineas de acción. Marie-Pierre Smets No Deadline Established Completed Entregados los productos de conocimiento del programa indígena a contrapartes y socios
Recommendation: La cultura de evaluación en ONU MUJERES es un reto en proceso de construcción. Es preciso avanzar en su proyección cotidiana.
Management Response: En Ecuador ONU Mujeres está implementando un sistema de seguimiento, monitoreso y evaluación para todos los programas de manera integral.
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Consolidar un equipo de monitoreo y evaluación en ONU MUJERES Lucía Salamea Nidya Pesántez No Deadline Established Completed Equipo conformado y en funcionamiento: combina monitoreo programático y financiero
Realizar evaluaciones intermedias para poder reajustar la ejecución si fuera necesario o reorientar proyectos. No Deadline Established Ongoing
coordinar las evaluaciones y respuestas de gestión con la unidad de evaluación en LAC Lorena Barba No Deadline Established Completed Proceso realizado para evaluaciones y respuestas de evaluación hechas.
Recommendation: Fomentar la cultura de la coordinación de la institucionalidad gubernamental con las organizaciones sociales y no gubernamentales, debe ser estimulada en la región.
Management Response: Acompa&#241;ar a instituciones del Estado en la incorporación de los enfoques de género e interculturalidad en sus programas y políticas públicas. Además, generar espacios de diálogo y análisis entre el Estado y organizaciones indígenas (pluralismo jurídico, consulta previa, derechos colectivos de los pueblos indígenas) para profundizar debates, generar propuestas con el objetivo de responder a las demandas de las mujeres indígenas.
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Definir líneas de accion con el Estado y establecer acuerdos de cooperacion especificos en relacion a los derechos de las mujeres indigenas. No Deadline Established Ongoing
Organizar foros temáticos que dan continuidad a los temas ya trabajados en el PRI (el abordaje de la violencia contra mujeres indígenas en el marco del pluralismo jurídico, Consulta Previa) con organizaciones indígenas, academia y entidades del Estado. Nidya Pesántez No Deadline Established Overdue-Initiated Acciones específicas emprendidas en la incidencia al Código Orgánico Integral Penal.
Recommendation: Lentitud administrativa y los formatos complicados por parte de ONU MUJERES, por que debe hacerse una rigurosa revisión.
Management Response: Realizar talleres de inducción para que las organizaciones contrapartes tengan mayores deestrezas en el manejo de formatos de ONU MUJERES, especialmente para los informes financieros y narrativos y formatos FACE. Con estas herramientas, se les facilita a las contrapartes cumplir con los requisitos administrativos de ONU MUJERES y por lo mismo, permite más rapidez en los desembolsos. Canalizar esta dificultad en los espacios de decisión de la agencia.
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Realizar talleres de inducción con las nuevas contrapartes para capacitación en manejo de formatos de ONU MUJERES (especialmente de informes narrativos y financieros y formatos FACE). Prever ejercicios prácticos. Sofía Ruales No Deadline Established Overdue-Initiated Entrenamientos y acompañamientos realizados
Fortalecer el acompa&#241;amiento permanente a las contrapartes y apoyarles en la elaboración de formatos e informes. Sofía Ruales Lorena Barba No Deadline Established Overdue-Initiated Acompañamiento técnico, operativo y monitoreo constante para ejecución de proyectos y rendición de avances.